キャッシュフロー経営実践講座
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2015.07.09
損得勘定の落とし穴から脱却する:現金第一主義(その6)
「損して得とれ」ではなく、「得して損とれ」を実践せよ関連記事投資家の視点でお金を使う【成長支援部からの提言(第5話)】「投資金額と回収金額および回収時期をワンセットでお金を使う」★…
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2015.07.08
人事評価も長期的に人を育てる姿勢を基本に据える:人事管理(その4)
短期的な高評価と基本給のアップは分離せよ関連記事会社の成長は一日にしてならず【成長支援部からの提言(第8話)】「目先のムダに固執せず、将来のムダを減らす」 ★詳細は「会社の成長は…
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2015.07.07
社内の認識と社内データは常に摺り合わせする:情報整理(その4)
社内の認識、社内データ間での矛盾がないか、常にチェックせよ関連記事情報の共有化は意識のすり合わせから【成長支援部からの提言(第53話)】「社員と社長が同じ風景を違った意識で見るのは脆い…
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2015.07.06
休暇の予定から決めて、業務改革につなげる:業務管理(その3)
年間休暇スケジュールを最初に決めて、仕事の平準化と社員の多機能化を目指せ関連記事勝ち抜くには「レギュラー+バックアップ」で【成長支援部からの提言(第10話)】「社員の多機能化で、会社の…
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2015.07.05
支払は月別に漏れなく計上する:経営資源(その6)
予測可能な支払は月別にチェックして漏れなく計上せよ関連記事数字に敏感な経営者になる【成長支援部からの提言(第34話)】「仕事を丸投げして数字を見ないのは半人前の経営者 仕事は任せるが…
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2015.07.04
お金の問題は時間と工夫で解決する:バランス感覚(その3)
時間次第でお金の問題は半減し、工夫次第で問題はさらに小さくなる関連記事時間を分類して将来への布石を打つ【成長支援部からの提言(第83話)】「目先の利益に集中して将来に禍根を残すのは成長…
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2015.07.03
シニア×(経理+財務)=テレビの取材
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。昨日はお誘いをいただいたので、株式会社シニア経理財務の富澤社長の講演を聞いてきました。同社は会社名からも分かるように、経理・財務に特化した60代中心のシニ…
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2015.07.03
その場しのぎでなく、再現性を追求する:仕組みの定着化(その3)
その場しのぎの対応でなく、再現性のある方法を採用せよ関連記事正しい選択への固執が選択の不自由を招く【成長支援部からの提言(第33話)】「結果にだけこだわって取捨選択するのは半人前の経営…