キャッシュフロー経営実践講座
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2015.07.16
修正目標も明確な指針を示す:予算管理(その4)
修正目標も価格・数量・時間について明確な指針を示し、社員の意思統一を図れ関連記事昨日の数字を今日の経営に活かす【成長支援部からの提言(第48話)】「月次決算をやってることで満足するのは…
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2015.07.15
問題を切り分ける際のコツ:仕組みの定着化(その5)
制度の問題か、運用の問題かを切り分けよ関連記事問題を早期解決するために角度を変えて質問する【成長支援部からの提言(第102話)】「紋切り型の対応で問題解決を遅らせるのは成長が止まる会社…
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2015.07.14
銀行交渉は堂々と:銀行交渉(その3)
お金を貸すのも、お金を借りるのも立場は平等を忘れず平常心で対応せよ銀行交渉は自信を持って臨む関連記事銀行交渉は自信を持って臨む【キャッシュフロー経営実践講座】銀行との交渉は会社…
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2015.07.13
課題は事業継続の必要条件:経営資源(その7)
課題は会社が事業を続けていくために改善・克服すべき事象と心得よ関連記事業務の改善点は無限大【成長支援部からの提言(第77話)】「一度決まった業務フローを頑なに順守するのは成長が止まる会…
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2015.07.12
壁は多面的な発想と工夫の積み重ねで乗り越える:リスク管理(その4)
壁は、よじ登る、踏み台を使う、低くする、壊す、迂回するのどれかで乗り越えよ関連記事ベストの結果はベストの工夫から生まれる【成長支援部からの提言(第14話)】「リソース不足は言い訳のネタ…
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2015.07.11
客観的事実と主観的要素を区分する:情報伝達(その4)
報告書のフォーマットを制定し、客観的事実と主観的要素を区分せよ関連記事伝えるべきは要らぬ不安ではなく、必要な情報【成長支援部からの提言(第80話)】「説明が省かれ、動揺が増幅して伝わる…
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2015.07.10
会社の実力を数字で振り返る
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。女子W杯。残念ながらなでしこジャパンは決勝戦では完敗でした。でも、前回のドイツ大会、ロンドン五輪、そして、今回のカナダ大会と3大会連続での決勝戦進出はお見…
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2015.07.10
丸投げせずに一歩相手に踏み込む:文書化(その3)
上司に丸投げしない、部下に丸投げしない関連記事コミュニケーションもちょっとした心遣いの積み重ね【成長支援部からの提言(第145話)】「相手の事情を斟酌せず、言い放しで終わるのは成長が止…