キャッシュフロー経営実践講座
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2015.06.23
在庫は毎月チェックする:経営資源(その5)
在庫は不正と不実の温床、毎月白日の下にさらけだせ在庫の適正水準とは?関連記事適正な在庫は経営者が決める【キャッシュフロー経営実践講座】会社の数字は単なる机上の数字ではなく、会社…
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2015.06.22
お金を使う決断が不可欠:お金と向き合う(その3)
1万円を惜しむ者は1億円に泣く、時には勇気を奮って決断せよ投資家の視点で経営資源を投入する関連記事債務超過になった二大原因【キャッシュフロー経営実践講座】目先の資金繰りも大切で…
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2015.06.21
社員は正しく評価する:人事管理(その4)
能力の高低と給料の高低のミスマッチを防ぎ、残業目当ての不良社員をなくせ関連記事社長も鬼になる【キャッシュフロー経営実践講座】会社を守るために決めたルールを守らない人は守らない。★詳…
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2015.06.20
情報伝達のスピードを上げる:情報伝達(その3)
情報に対する経営者の基本姿勢を周知徹底し、悪い情報の伝達スピードを上げよ関連記事スムーズな情報の流れはストレスを減らす【成長支援部からの提言(第7話)】「業務に関する情報が流れる経路と…
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2015.06.19
中小企業は小さく見せる
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。今年叔母が米寿を迎えることを知って何を贈ろうかとインターネットで検索していたら、米寿祝いの贈り物・プレゼント専門店なるものがあるのを知りました。同じ会社が運…
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2015.06.19
銀行とはつかず、離れず:銀行交渉(その2)
金持ち喧嘩せず、銀行とはつかず、離れずの関係を維持せよ銀行は晴れた日に傘を貸す関連記事銀行は晴れた日に傘を貸す【キャッシュフロー経営実践講座】銀行は晴れの日に傘を貸して雨の日に…
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2015.06.18
事業計画では説明責任を果たす:新・事業計画(その3)
事業計画は仮説であると割り切り、結果責任でなく説明責任をはたせ関連記事事業計画は根拠ある仮説【キャッシュフロー経営実践講座】「事業計画」の予想は外れて当たり前。大切なことは、予想が外れ…
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2015.06.17
資金繰り表を優先して、未来を予想する:現金第一主義(その4)
資金繰り表が先、B/S、P/Lは後で、会社の未来を一歩先取りせよ関連記事経営者は決算書より資金繰り表で数字をつかむ【キャッシュフロー経営実践講座】「資金繰り表は苦手」というのは単なる経…