http://www.shikin01.com/index.php?QBlog QBlog Recent Changes ja http://www.shikin01.com/index.php?QBlog-20181228-1 Fri, 28 Dec 2018 09:00:00 JST これからの時代、自分が主体的に問いを立て、自分の頭で考えるという習慣がないと、新たな価値を生み出せません。 ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。 今日で仕事納めという方も多いのでしょうか。 今年一年、弊社のブログをお読みいただき、ありがとうございました。 毎... http://www.shikin01.com/index.php?QBlog-20181214-1 Fri, 14 Dec 2018 09:00:00 JST 昭和を「集団」が力を発揮した時代と捉えると、平成は「個」が台頭してきた時代です。そして、次は、「個」が新たな連携を模索する時代になるのではないかと私は予測しています。 ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。 「平成最後」という言葉をよく耳にします。 私が社会... http://www.shikin01.com/index.php?QBlog-20181207-1 Fri, 07 Dec 2018 09:00:00 JST いくら立派な経営理念を掲げても、資金繰りが回らず会社が立ち行かなくなると、きれいごとを言っていられません。その時、経営者は多くの批判や非難の目にさらされますが、そこを耐え抜く覚悟があるかどうかが問われます。 ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。 負債40億円... http://www.shikin01.com/index.php?QBlog-20181130-1 Fri, 30 Nov 2018 09:00:00 JST 業務改善が進まないのは、社員に意欲がないのではなく、経営者にその意欲を引き出す工夫が足りないからだと自覚できれば、改善は必ず前に進みます。 ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。 業務改善に積極的に取り組んでおられるクライアントさんに、「なぜ、今回は上手く進... http://www.shikin01.com/index.php?QBlog-20181116-1 Fri, 16 Nov 2018 09:00:00 JST 評価の一手間を省くことで、難しい課題には一切手を出さない失敗を恐れ、できる範囲の仕事しかしない社員が増えてしまっては、元も子もありません。華麗な守備の裏には残念な失策があるように果敢な挑戦の裏には惜しい失敗が必ずあります。 ヒーズ株式会社の岩井徹朗で... http://www.shikin01.com/index.php?QBlog-20181109-1 Fri, 09 Nov 2018 09:00:00 JST メタ認知能力を養って、一つのことを点ではなく、高い視点から多面的に捉えること、そして、その認識を基に、目の前の課題に対応し、将来の課題にも備えることが、経営者が経営力を発揮するために必要です。 ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。 経営力の発揮。 中小機構（... http://www.shikin01.com/index.php?QBlog-20181026-1 Fri, 26 Oct 2018 09:00:00 JST 100年、200年と会社が長く事業を続けていくためには、小手先のテクニックに走るのではなく、少なくとも50年先を見据え、今何をやるべきかを考えて粛々と実行する取組みが必要です。 ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。 「上から読んでも山本山、下から読んでも山本山」 と... http://www.shikin01.com/index.php?QBlog-20181019-1 Fri, 19 Oct 2018 09:00:00 JST 売上や利益を増やすのは、優秀な社長とその指示を着実に実行できる社員がいれば、実現できます。しかし、売上や利益を増やし続けるためには、自ら考え、時には社長に代わって他の社員を巻き込める社員の存在が不可欠です。 ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。 直近の6年間... http://www.shikin01.com/index.php?QBlog-20181005-1 Fri, 05 Oct 2018 09:00:00 JST 「あそこの会社だったらなんとか助けたい」、「あの社長をこんな時こそ応援したい」と普段から周囲から思ってもらえる会社でないと、依存したい時に、孤立してしまい、自立できません。 ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。 自立とは依存先を増やすこと。 今週ある金融機関... http://www.shikin01.com/index.php?QBlog-20180921-1 Fri, 21 Sep 2018 09:00:00 JST 営業という言葉を使うにせよ、マーケティングという言葉を使うにせよ、大事なのは、商品が売れる仕組みを常に考えて、実行しているかです。 ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。 「とにもかくにも営業！」 先日あるベテラン経営者の方から叱咤激励されました。 営業して、... http://www.shikin01.com/index.php?QBlog-20180914-1 Fri, 14 Sep 2018 09:00:00 JST 会社の業務の中でも、普段から力を入れている主力業務と、ちょっと力の入れ具合が弱い業務があります。そして、会社を点ではなく、線や面として捉えた場合、力の入れ具合が弱い業務がボトルネックになるのです。 ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。 今月初め、1泊2日で越... http://www.shikin01.com/index.php?QBlog-20180907-1 Fri, 07 Sep 2018 09:00:00 JST できない理由を並べ立てるより、まずは実行し、できる要素を一つひとつつぶしていく。そして、他人から強制されるのではなく、自分で自分を上手に追い込まないと人は成長しないことが腑に落ちたのは、最初の収穫です。 ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。 このたび、事務... http://www.shikin01.com/index.php?QBlog-20180831-1 Fri, 31 Aug 2018 09:00:00 JST モチベーションが高いからとか好きだからということに関係なく、自分の意思で続けていける対象となるものに自らの時間と労力を使った方が人生は有意義です。 ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。 今週弊社の取締役も出演するライブコンサートがありました。 お暑い中、また... http://www.shikin01.com/index.php?QBlog-20180824-1 Fri, 24 Aug 2018 09:00:00 JST 冷静に、多面的に考えれば、答えがすぐに分かることでも、目の前にお金がチラつくと、つい判断を誤ります。それほどやりたい訳でもないのに「楽して儲かりそうだから」という理由で事業を選ぶのは絶対に避けましょう。 ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。 業務委託報酬は1... http://www.shikin01.com/index.php?QBlog-20180817-1 Fri, 17 Aug 2018 09:00:00 JST お客さんの心が動いてこそのマーケティングであり、社員が率先して行動してこそのマネジメントなので、経営者は反対や違った視点から見ることは絶対に必要です。 ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。 虫の目、鳥の目、魚の目。 この三つについては、一度は聞いたことがある...