業務プロセスを徹底検証します|キャッシュフロー経営実践講座

キャッシュフロー経営実践講座

業務プロセスを徹底検証します

業務プロセスを徹底検証します

ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。

本年もよろしくお願いします。

業務プロセスを徹底検証します。

元日からちょうど1週間、今年はどんなスタートだったでしょうか。


年末から年始にかけて過去のブログを読み返していたら、
4年前は年始早々、風邪を引いた後、腰痛が悪化して
しばらく寝込んでいたことが書いていました。

当時はスタートダッシュにつまづいたことでやや焦りもありました。

しかし、月日が経ってみると、1週間ぐらい出遅れても
大勢に影響はないということがよく分かります。

良いスタートを切れた場合はそのままの勢いで、
たとえスタートが出遅れてもけっして焦らずに
今年1年を乗り切っていきましょう。


さて、今年は私も独立してちょうど10年目になります。

heezeというのはスコットランドの古い英語で
「高める」という意味があることから、
企業価値を高める仕事をするという思いを込めて会社名を決めました。


では、会社の価値を高めるというのは具体的にどういうことを指すのでしょうか。


一般に企業価値が高めるといった時には

売上が上がる利益が上がる

そして、その結果として

会社の財務体質が良くなる

ということです。


もちろん、私も常にそのことを念頭に置きながら仕事をしています。

でも、単に利益が出て財務体質が良くなり、
銀行借入もできるようになるということが目標ではありません。

仮に業績が悪くなった時でも
慌てず、騒がず、やるべきことをしっかりできる
状態を続けていけるようになって、初めて企業価値が高まった
と考えています。


そのために大切なのは業務プロセス

誰が、何を、どうするのか。

日々行う業務プロセスをしっかり磨くことが企業価値を高めることにつながります。


中小企業向けに経営コンサルティングや
社員研修を行う株式会社創新ワールド様において
1月27日(水)15:30からセミナーをやらせていただきます。
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「業務プロセス徹底検証法セミナー」


セミナーでは以下のような内容をお話します。

[check]20年ビジネスを続ける会社の成長とは?
[check]中小企業が安定的に売上を上げる最適の方法とは?
[check]社長の仕事を見直す棚卸しチックリスト
[check]社長が行う「業務プロセス改革」5つの視点
[check]業務プロセスを検証するための1つの基本と3つの効果
[check]新規事業の売上を前期比5倍に増やした社長が行った1つの決断
[check]ビジネスチャンスを広げる発想の転換

2016年、業務プロセスの改革で企業価値を高める
ためのきっかけとしていただければ幸いです。


ところで、4年前に腰痛で寝込んだ後、少し動けるようになってから
毎月身体のメンテナンスをしてもらっているS先生のところに行きました。

マッサージ等で少し痛みを和らげてもらった後、S先生曰く

「身体がよくなろうとしている過程での痛みなので、
 しばらくはやり過ごして下さい」

S先生の基本的な考え方は、
人間には自然治癒力があるので、それを最大限に活かす
というもの。

当時の腰痛も腰が正しい位置に戻ろうとしている中で避けては通れない
という説明でした。


一方、法人である会社は、問題が起きた時に
必ずしも自然治癒力があるとは限りません


まず、会社自身がどこが正しい腰の位置なのか、
つまり「正しい姿」というものを分かっていません

また、仮に痛みが出ていても、会社の場合は
そのまま放置しておいては一向に直りません

そして、その一時的な痛みを治すために、
さらに痛みを伴うことはどうしても避けてしまいます


問題が起きた時に、状況を的確につかみ、
すばやく決断して、対応策を実行する力が備わって
初めて、会社の価値が高まったと言えます。

そういう意味では会社の業務プロセス
会社が自然治癒力をつけるための血であり、神経です。
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「業務プロセス徹底検証法セミナー」

定員10名様で残席はあと4名様となっております。
お早目にお申込みいただければ幸いです。


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