キャッシュフローの改善は経理や財務だけでは実現不可能：全体最適（その1）
2015.05.04
カテゴリ：基本思想
キャッシュフローの改善は経理や財務だけでは実現不可能：全体最適（その1）
経理や財務だけのキャッシュフロー経営は砂上の楼閣
会計と業務を結びつける
経理と財務の役割
経理の仕事とはお金の動きを記録すること。
財務の仕事とはお金を実際に動かすことです。
これらは、キャッシュフロー経営という観点からはほんの一部に過ぎません。
「キャッシュフロー経営はお金に関することだから経理や財務の仕事だ」と考えている限り、絶対にキャッシュフロー経営はできません。
砂上の楼閣から脱却しましょう
砂上の楼閣とは見かけは立派だけれど、基礎がしっかりしていないために簡単に崩れてしまうものです。
経理がいくらしっかりした決算書を作れてもそれだけではダメ。
財務が毎月きちんとした予算管理をしていてもそれだけでは力不足。
経理や財務だけでなく、営業、製造部門も含めた全社員が
中長期的にキャッシュフローを最大にするにはどうすれば良いか
という意識を持って日々活動しなければ、20年続く会社経営は実現できません。
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Tag: キャッシュフローの改善 経理 財務
