20年ビジネスセミナー(第4回)|キャッシュフロー経営実践講座

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20年ビジネスセミナー(第4回)

20年ビジネスセミナー(第4回)

ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。

20年ビジネスセミナー(第4回)

私は毎年元旦は実家でお正月のお祝いをします。

そこで、毎回頭を悩ますのが甥っ子へのお年玉。

まだ小学校に入学する前なので、お金を渡すのは早いかと思い、今まではモノをあげていました。

今年は絵本とLEGO。


「ハイ、お年玉」と言って渡した後、早速包装紙を破った甥っ子は「わぁ、すごい」と一瞬喜んだ後、箱を開けると、「・・・・・」

箱から出てきたのは、上蓋に書かれていたコンクリートミキサー車ではなく、組み立てるためのパーツ類。

どうも、すぐに遊べると思っていたのに、いきなりたくさんのパーツの山が出てきて戸惑っている様子でした。


食事を終えた後、甥っ子は早速組み立てを始めたのですが、かなり難航している感じ。

買ったLEGOは5~12歳用だったので、ちょうど良いかと思ったのですが、私が子供の頃に遊んでいたものに比べるとかなり精密で複雑です。

簡単なものであれば、完成図を参考にしてフィーリングで、できるのかもしれません。

けれども、対象のLEGOはミキサー車を忠実に再現しているため、なんとなくではできません。

結局設計図を見ながら最後まで私が作るはめになりました(笑)。


さて、私の初仕事はLEGO作りでしたが、セミナーとしての初仕事は2月7日(金)に開催する

20年ビジネスを続けるための事業計画と業務提携契約セミナー

です。


業務提携契約専門行政書士 遠藤祐二先生

とのコラボセミナーで、お陰様で第4回目の開催となります。


第一部が私の担当で、

「即実践!今日から使える事業計画」
 ~経営者が下から目線で考える積み木戦略とは~

です。


どんなに複雑なものであっても、LEGOはいろいろなパーツを設計図の通りに組合わせていくと完成します。

事業計画もいろいろな要素を一定の法則、一定のルールに基づいて組合わせていくと必ずできます。


セミナーでは

経営者が下から目線で考える積み木戦略

として、しっかりお伝えしていきます。


2月は4月からの新年度向けて事業計画を立てる時期です。

新年度の好スタートを切るために

20年ビジネスを続けるための事業計画と業務提携契約セミナー

をご活用いただければ嬉しく思います。


ちなみにセミナーのサブタイトルを「積み木」戦略としたのは、LEGOが商品名だからというのもありますが、積み木はLEGOよりも簡単であるという意味も込めています。


★下記のフォームにお名前メールアドレスをご登録いただければ、最新発行分より「超キャッシュフロー経営通信」【UCF】をお送りさせていただきます。ぜひご登録下さい。



Tag: 20年ビジネス 事業計画 積み木戦略

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