経営者に求められる条件
2011.12.09
カテゴリ：経営判断
経営者に求められる条件
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。
昨日の午後、ある会計関連のセミナーに参加しました。
一通りの説明が終わり、最後に講師の先生がおっしゃっていたことは、
「今日お話したことも、所詮はただのツール。結局は経営者が自分自身でアイデアをひねり出さないとダメ」
ということでした。
社員に「何か良いアイデアを出せ！」と言っているようでは経営者失格で、
朝から晩まで、
- 何をやり、何をやらないか
- どうすればもっと売れるのか
- 儲けるには何をすべきか
を真剣に考えるのが経営者の役目であるという結論でした。
会社経営や企業戦略に関してもいろいろな考え方や、やり方があります。
私もいろいろな本を読んだり、時々セミナーに参加して学んでいます。
しかし、最終的に
自社の中でどのように消化して具体的には次に何をやるか
という点まで絞り込んでいないこともままあります。
600ヤードを超えるロングホールでバーディーを取ろうという時、私がティーグランドでやるべきことは、石川遼選手が使っているドライバーを手にすることではないはずです。
昨日学んだ会計のノウハウは私としても非常にしっくりくるものでした。
これを自社の戦略だけでなく、クライアントさんの問題解決ツールとしてどのように活用するか。
これから週末にかけてじっくり考えたいと思います。
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