キャッシュフロー経営実践講座
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2015.06.09
業務をやるべき理由を言語化する:リスク管理(その3)
業務一つひとつにやるべき理由が必要、常に改善を意識せよ関連記事業務改善は目的の明確化がスタート【成長支援部からの提言(第167話)】「個別の方法を変えて、業務改善した気になるのは成長が…
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2015.06.08
外部情報源も定期的に見直しする:外部情報(その2)
外部情報源は費用対効果の観点から四半期毎に見直しせよ関連記事「もったいない」が「もったいない」を生む【成長支援部からの提言(第24話)】「購入する際の基準を予め持つのは普通の経営者 …
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2015.06.07
締切りを常に前倒しする:業務管理(その2)
各業務の締切り日は営業日でなく日付で決めて前倒しを根付かせよ関連記事締切りは営業日でなく日付で決める【成長支援部からの提言(第9話)】「締切り日の前倒しで、会社の課題を炙り出す」★…
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2015.06.06
キャッシュ・コンバージョン・サイクルを短縮する:価格・数量・時間(その3)
キャッシュ・コンバージョン・サイクルを短縮し、世界のアップルと肩を並べよ関連記事自社の決済条件を大切にする【成長支援部からの提言(第84話)】「自社ルールを他社の意向でなし崩し的に変え…
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2015.06.05
集客は売買で解決する?
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。起業してまず気になることと言えば、お客さんが集まるか=集客ではないでしょうか。どんなに良い商品であってもそれを買ってくれるお客さんがいないと売上にはつ…
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2015.06.05
会社に即した管理会計で、スピードを上げる:現金第一主義(その3)
脱決算書と独自の管理会計構築で、問題の発見・構築のスピードを加速せよ関連記事昨日の数字を今日の経営に活かす【成長支援部からの提言(第48話)】「月次決算をやってることで満足するのは半人…
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2015.06.04
合理的な目標を定める:全体最適(その2)
合理的な目標が定まれば意識や行動に統一感が出てお金とやる気が増える関連記事目標設定に工夫を凝らして社員の行動を変える【成長支援部からの提言(第108話)】「目標を達成する時だけ頑張るの…
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2015.06.03
業績連動型給料の決め方:人事管理(その3)
業績連動分の給料は必ずフリー・キャッシュフローの範囲内に収めよ関連記事キャッシュフロー経営はシンプルだけど単純ではない【キャッシュフロー経営実践講座】会社として大切なのは、誰が、何を、…